Достижение роста финансово-экономических показателей, обеспечение прибыльности предприятия. Разработка и реализация коммерческой стратегии и маркетинговой политики компании. Управление коммуникациями с Заказчиком, контролирующими структурами. Оперативный контроль за подготовкой ПСД на объекты капитального ремонта. Организация и контроль процесса ценообразования, расчет себестоимости строительных проектов. Контроль участия организации в электронных торгах и организация работы согласно Федеральных законов №44-ФЗ.

Головной офис - г.Екатеринбург. Филиалы компании: г.Москва, г. Санкт-Петербург, г. Уфа, г. Казань, г. Нижний Новгород. Блоки управления: Коммерческий блок (продажи и маркетинг); Финансовый блок; Блок качества; Административный блок; Блок PR и бренд; Разработка стратегий и систем продаж юридических услуг (в разрезе групп клиентов, классификации запросов, каналов привлечения). Разработка индивидуальных программ обслуживания под каждого клиента. Проведение деловых переговоров, личных встреч с VIP клиентами компании; Разработка маркетинговых мероприятий, направленных на развитие и позитивное восприятие бренда. Проведение презентаций, управление, настройка/запуск рекламных кампаний (BTL, Digital,SEO, Event); Разработка и реализация комплексной стратегии интернет-маркетинга для привлечения целевого трафика на сайт и мобильное приложение. Проведение мероприятий, направленных на повышение эффективности и качества оказываемых услуг (NPS, LTV); Участие в разработке финансовых планов, бюджетов, контроль финансовых затрат (регулярные мероприятия по обеспечение экономического роста сети (P&L); Оптимизация бизнес-процессов (поддержание и оптимизация всех организационных регламентов, стандартов, процедур, средств в компании); Организация, контроль и координация работы офисов компании (в том числе, удаленно в других городах); Формирование и развитие эффективной команды управленцев; Аналитическая работа (анализ продаж, финансовых показателей; анализ рыночной конъюнктуры; анализ клиентской базы).

Более 20 лет на рынке России. Продажи и сервисное сопровождение осуществляется по четырем областям региона. Объем продаж в год составляет более 800 000 000 рублей. Свыше 500 000 SKU по 25 товарным направлениям. Параллельные направления деятельности Компании это: ЗАО «Альвис-табак» (продовольственная розничная компания). Lambert Limited Company (cдача в аренду собственных коммерческих объектов (офисы, склады, торговые помещения). Обязанности: •Разработка стратегии и плана развития предприятия (региональная дистрибуция, региональные сети, проектные продажи; анализ рынка, конъюнктуры, конкурентов, маркетинг). •Разработка и реализация мероприятий по увеличению прибыли компании (управление ценовой и ассортиментной политиками в сегментахB2B и В2С по товарным группам). •Управление оптовыми и розничными продажами (аудит, модернизация и внедрение более эффективных бизнес-процессов в блоке продаж, разработка KPI); Формирование и внедрение стратегий привлечения новых клиентов; Проведение переговоров с ключевыми клиентами; Управление скоростью оборачиваемости денежных средств по клиентам. •Управление закупками (формирование структуры и стандартов закупочной деятельности; Планирование бюджета закупок, контроль поставок; Управление и планирование оборачиваемости товара, обеспечение оптимального уровня товарного запаса. •Управление портфелем поставщиков. Выбор оптимального взаимодействия с поставщиками (заключение контрактов, коммерческих соглашений по бонусам (за объем, накопительные, ретро-скидки и т.д). •Организация логистики (управление складами, доставка, планирование, управление собственным штатом экспедиторов и взаимодействие с транспортными компаниями). •Разработка и реализация эффективных программ торгового маркетинга (исследования рынка, формирования ассортимента, вывод на рынок новых продуктов и захвата необходимой доли рынка, проведение маркетинговых мероприятий совместно с партнерами в целях дополнительного стимулирования продаж, мероприятий по продвижению сайта в поисковых системах Яндекс Директ и Google Adwords , SEO-оптимизация сайта). •Организация взаимодействия всех структурных подразделений. Результаты и достижения: В сегменте B2B выполнение планов по: продажам (+23%), рентабельности (+9%), чистой прибыли (+27%). В сегменте B2C выполнение планов по: продажам (+18%), рентабельности (+5%), чистой прибыли (+16%). Разработаны и реализованы: новая концепция коммерческого предложения, бонусная программа лояльности для клиентов, маршрутные доставки по направлениям. Результат - увеличение клиентской базы на 14%. Восстановлено сотрудничество с клиентами, которые ранее отказались от закупок в компании. Снижение дебиторской задолженности по итогам года на 43%, оптимизация кредиторской задолженности. Заключение прямых контрактов с производителями и дистрибьюторами. (Получение товаров нужного качества в нужном количестве по нужной цене, доставляемых в нужное место в нужные сроки). Введение в ассортиментный перечень новых товарных групп. Повышение эффективности оперативных и управленческих процессов предприятия в части учетной функции, функции управления и контроля посредством автоматизации (исключены все параллельные программы, которые использовались сотрудниками, помимо ERP-системы). Сокращение транспортных расходов (на 21%) за счет оптимизации маршрутов и графиков доставки. Создание эффективной команды для достижения высоких показателей (оборот на сотрудника вырос на 26%). Создание имиджа компании как надежного делового партнера и расширение известности компании.

Обязанности: • Составление и сдача бухгалтерской, налоговой и статистической отчетности на общем режиме налогообложения. Взаимодействие и сверки с ИФНС и фондами. • Контроль за правильным и своевременным отражением на счетах бухгалтерского учета первичной документации и расчета зарплаты. • Контроль и анализ дебиторской и кредиторской задолженности. • Проверка на соответствие требованиям закона учредительных документов юридических лиц различных форм собственности. • Заключение договоров с юридическими лицами, составление соглашений, приложений и дополнений к ним. • Принятие заявлений, урегулирование претензий клиентов. • Участие в переговорах с клиентами компании и заключение договоров поставки с поставщиками. • Составление и контроль прогноза по движению денежных средств. • Управленческие отчеты для учредителей. • Обеспечение выполнения поставленных планов, бюджетов. • Составление учетной политики и разработка регламентов (командировки, представительские, работа с дебиторами и кредиторами). • Обучение, мотивация, адаптация, наставничество персонала бухгалтерии. Результаты и достижения: Оптимизация управленческого учета путем интеграции бухгалтерской и ERP-систем. Опыт прохождения камеральных и выездных проверок по НДС и возражения по актам проверок. Возврат НДС на р/счет предприятия. Успешное прохождение аудиторских проверок.

Обязанности: • Контроль исполнения указаний и распоряжений генерального директора. • Подготовка заседаний, совещаний и других протокольных мероприятий. • Организация встреч, переговоров. • Travel поддержка руководителя (визовая поддержка, заказ жд/авиа билетов, бронирование гостиниц, в том числе и за рубежом). • Ведение переговоров в рамках полномочий (переписка, телефонные переговоры) с поставщиками по вопросам сотрудничества (соблюдение договорных условий; оплата, движение товара, гарантийные обязательства и др.). • Работа с общественными и негосударственными организациями, администрациями районов (участие в проведении благотворительных и добровольческих мероприятиях города). • Курирование работы административных сотрудников. • Ведение бюджета командировочных, хозяйственных расходов В качестве помощника руководителя: • Мониторинг рынка недвижимости по городам РФ. • Мониторинг цен на различную продукцию, услуги. • Сбор и обработка данных. • Выполнение личных поручений. Результаты и достижения: Работа в команде по открытию нового магазина. Подготовка и проведение презентационных мероприятий. Предварительная подготовка сделок купли-продажи коммерческой и некоммерческой недвижимости. Осуществление разработки распорядительной и нормативной документации в соответствии с поручениями руководства. Подбор и руководство линейным персоналом. Умение оперативно решать нестандартные ситуации и обеспечить спокойную работу руководителя в приоритетном направлении.

Обязанности: • Контроль за соблюдением исполнителями правил хранения служебных документов, обращений с ними, а также за движением и своевременным возращением их в делопроизводство. • Хранение архивных материалов, подготовка и передача их в архивные органы. • Учет печатей и штампов, контроль за их использованием. • Подготовка совещаний и других протокольных мероприятий. • Решение организационных и хозяйственных вопросов (заказ транспорта, билетов, организация встреч, командировок). Результаты и достижения: Организационно-технические навыки в управлении процессами документооборота в строгом соответствии с высокими нормами и стандартами.

Обязанности: • Проведение повседневной работы, обеспечивающей создание условий для социально-психологической, социальной и трудовой адаптации детей. • Проведение дошкольной подготовки. • Составление плана занятий. • Проведение занятий в группе. • Организация и постановка праздников. • Взаимодействие с родителями воспитанников. Результаты и достижения: Присвоена первая квалификационная категория. Разработка и внедрение курса обучение младших школьников математике в соответствии с технологией деятельностного метода доктора педагогических наук, профессора Л.Г. Петерсон.

физико-математический

Русская школа управления, г. Москва.

Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства

Panasonic Corporation, г. Москва.

Бизнес-школа "Эксперт", г. Москва

BSH Bosch und Siemens, Hausgeräte GmbH, г. Москва.

Sony Corporation, г. Москва

НОУ ОЦ "Профессионал", г. Екатеринбург

Учебный центр "Деловая женщина", г. Екатеринбург